2026年9月是第49个全国“质量月”，为践行质量强国建设要求，9月中旬至10月中旬，宏英智能开展质量月系列活动，各项质量管理工作扎实推进。公司坚持从严治质，以零容忍态度对待各类质量问题。通过动员宣贯、培训赋能、隐患排查、质量竞赛、文化浸润等多项实际举措，推动质量责任层层穿透，质量改进落地闭环，以可靠产品和服务为企业高质量发展筑牢根基。

一、集体动员：会议宣贯夯实活动基调

活动伊始，公司召开质量月启动大会。秉持“深耕体系抓过程，全员聚力零缺陷”的活动精神，公司高管团队出席会议，共同为全月质量工作定调鼓劲。

同期，公司举办早餐会活动，会上明确质量管控红线，传递公司对质量问题溯源到底、彻底纠治的坚定决心，动员与会管理人员锚定目标、压实责任，营造“人人重视质量、人人创造质量、人人提升质量” 的浓厚氛围。

二、学考结合：质量管理培训赋能专业进阶

活动期间，公司面向全体员工开设ISO9001质量管理、质量问题识别与升级处理、APQP产品质量先期策划等多门主题培训课程，内容覆盖质量体系规范、问题处置流程、产品先期策划等全链条。

培训现场采用“学考结合” 方式，以考促学、以学促用，不仅夯实员工质量专业能力，更引导大家掌握深挖问题根源、杜绝同类问题重复发生的改进思路，推动理论标准转化为岗位实操能力。

三、专项排查：深度构建长效质量闭环

公司面向全体部门及岗位发起拉网式排查，各部门不回避痛点、不遮掩隐患，积极识别质量隐患、扎实推进整改措施，并严格运用8D（Eight Disciplines）问题解决法开展根因分析，追溯管理漏洞、流程短板、人员意识等原因。

针对所排查的问题，各部门逐项建档、专人跟进，实现限期销项，对于反复出现并影响产品可靠性的质量顽疾，有关部门重点督办，从制度、流程、标准、实施层面穿透式核查，补齐短板，实现质量问题连根拔起，推动质量管理体系向更严标准、更实执行、更深管控迈进。

四、以赛促优：产线质量竞赛淬炼品质工艺

公司面向全体产线、仓储、质检员工开展产线自互检及班组PK活动，将质量问题排查落实到每天的制造工序和检验流程。各班组员工围绕工序规范操作、来料检验、成品检测、缺陷识别、异常快速判定等生产环节积极上报问题，并跟进落实解决，引导一线员工把质量标准“刻”进每一道工序、每一次检验。

竞赛优胜者获得惊喜抽奖资格，不仅可抽中休闲趣味好礼，更有概率赢取平板电脑、智能小家电等科技奖品，以激励促参与、以竞赛促提升，持续营造“比学赶超”的质量氛围。

五、润物无声：多形式宣传厚植质量文化

公司园区多区域布置质量主题展板、悬挂宣传横幅，同步上线质量主题电脑桌面、典型质量警示案例电子海报，搭建线上线下质量宣传阵地，打造 “抬头可见、驻足能学” 的质量文化视窗，让员工快速了解质量知识，以案例为鉴、以警示为镜，将质量责任内化于心，融入日常工作点滴。

质量月有期限，质量提升无止境。宏英智能将始终保持对质量问题零容忍的态度，持续深化质量管理体系的建设及巩固，长效营造“深耕体系抓过程，全员聚力零缺陷”的文化氛围，筑牢产品与服务品质根基，以卓越品质赋能高质量可持续发展。